Chez Beobank, la mobilité interne fait partie de l'ADN
Un recruteur qui passe en interne à une fonction commerciale : cela ne surprend personne chez Beobank. « Chaque collaborateur est encouragé à prendre en main son propre développement et à rechercher lui‑même des opportunités internes », expliquent la responsable de la formation Sara Vreven et la formatrice Inge Everaert.
Comment percevez vous les possibilités d’évolution chez Beobank ?
Inge : « Chez Beobank, vous pouvez exercer différentes fonctions au cours de votre carrière. Il existe de nombreuses possibilités pour faire des choses intéressantes, stimulantes et variées. Et ce qui n’existe pas encore aujourd’hui peut devenir réalité dans deux ans. La banque est en constante évolution, tout comme le monde. Si nous remarquons par exemple qu’une personne a du talent pour des développements comme l’IA, elle recevra l’opportunité de s’y intéresser. »
Sara : « Chez Beobank règne une atmosphère d’ouverture et de confiance où la mobilité interne est considérée comme naturelle. Même au sein d’une fonction existante, il peut y avoir des changements. Le monde ne s’arrête pas. C’est la raison pour laquelle nous devons nous remettre en question et nous améliorer en permanence. C’est ce qui rend le travail passionnant. »
Y a t il beaucoup de collègues qui changent de fonction au sein de Beobank ?
Sara : « Nous pouvons donner énormément d’exemples, comme celui d’un recruteur qui est récemment passé à une fonction commerciale dans l’une de nos agences. Ou celui d’un collègue du Beobank Service Center qui a évolué jusqu’à devenir directeur d’agence, pour rejoindre par après l’équipe produit des Crédits à la consommation. Ce sont des opportunités que Beobank offre. Et si quelqu’un souhaite ensuite réintégrer le réseau ou le siège, cela peut aussi être envisagé. »
Quel état d’esprit faut il pour travailler chez Beobank ?
Sara : « Une certaine ouverture pour apprendre de nouvelles choses. La volonté d’apprendre est très importante pour nous. Les erreurs font partie du processus et sont permises, tant qu’on en tire des leçons. Nous donnons aux gens la possibilité de continuer à grandir, de penser “out of the box”, de manière créative et d’acquérir de nouvelles compétences. »
Inge : « Quand je parle de Beobank avec d’autres personnes, j’entends souvent qu’elles ressentent beaucoup d’enthousiasme. Cela fait vraiment partie de la culture de notre banque. Il y a aussi beaucoup de collégialité, d’optimisme et d’humanité. Ensuite, l’ownership est très important : Beobank attend que l’on témoigne d’esprit d’entreprise. »
Sara : « Et nous n’avons pas encore mentionné le plus important : chez Beobank, vous pouvez pleinement rester vous‑même. Il y a vraiment de la place pour que chacun puisse exprimer sa personnalité. »
Peut on également relever un nouveau défi sans changer de fonction ?
Sara : « Absolument ! Nous avons des projets portés par des collègues de différents départements. C’est ainsi que quatre collègues de services différents travaillent sur notre propre outil d’IA. Ces collaborations transversales créent une atmosphère collégiale et stimulent la créativité et l’échange. »
Inge : « Chez Beobank, on vous offre la possibilité, au sein même de votre fonction, d’essayer de nouvelles choses et de continuer à évoluer, qu’il s’agisse de petits projets ou de changements plus importants. »
Avez vous encore un conseil à prodiguer pour quelqu’un qui souhaite évoluer chez Beobank ?
Sara : « Connaissez vos forces et discutez de vos attentes. Il y a toujours des opportunités : si ce n’est pas aujourd’hui, ce sera peut‑être demain. Bref, vous jouez vous‑même un rôle essentiel dans votre parcours de développement. »
Inge : « Et soyez ouvert au changement. Tout ce que vous faites chez Beobank peut constituer un tremplin vers une nouvelle étape de votre carrière. »
